Zusatzgeschäfte
Wer über ein zweites Standbein nachdenkt, muss zunächst mögliche Geschäftsbereiche identifizieren. Dazu kann man sich folgende Fragen stellen:
Welche Betriebsmittel sind bei mir nicht ausgelastet?
Habe ich Personal- oder Flächenreserven, die ich vermarkten kann?
Gibt es regionale Marktlücken, die ich ohne großen Zusatzaufwand füllen kann?
Was können meine bestehenden Kunden noch brauchen?