bwd im Gespräch mit Christiane Lindner und Florian Fillafer, Geschäftsführer von Mafi Naturholzböden „Wir ziehen alle an einem Strang“

Bei Mafi hat im letzten Jahr eine neue Generation die Führung übernommen. Wie die drei Kinder von Firmengründer Friedrich Fillafer ihre neue Führungsrolle anlegen und anderes mehr hat bwd-Redakteur Thomas Mayrhofer am Firmensitz Schneegattern erfahren.bwd Frau Lindner, Herr Fillafer, Sie haben gemeinsam mit Ihrer Schwester Heidrun Zerbs vor knapp einem Jahr die Verantwortung in Ihrem Familienunternehmen übernommen. Warum ist die Entscheidung der Firmennachfolge so und nicht anders verlaufen? Lindner Ich bin bereits seit 22 Jahren, meine ältere Schwester Heidrun ist seit 21 Jahren und mein jüngerer Bruder Florian schon seit 15 Jahren in unserem Familienunternehmen tätig. Wir ergänzen uns gegenseitig sehr gut, was uns zu einer beträchtlichen Stärke verhilft. Daher haben wir uns nach vielen Überlegungen zu dieser Entscheidung der gemeinsamen Übernahme entschlossen. Wir sind unserem Vater sehr dankbar, dass er diesen doch längeren Prozess nicht nur initiiert hat, sondern auch loslassen konnte. Wir haben uns natürlich professionell beraten lassen und sind heute aus unserer Sicht sehr gut für die Zukunft aufgestellt, weil wir alle an einem Strang ziehen. Das gilt auch und besonders für unser Mitarbeiter-Team. bwd Wie haben die Mitarbeiter den Führungswechsel aufgenommen? Fillafer Wir sehen uns als großes Team mit einem direkten Zugang zu uns für alle aus unserem Team, das funktioniert in unserer Größe und mit unserer Einstellung sehr gut. Wir haben besonders gute Mitarbeiter, die zum Teil schon Jahrzehnte bei uns arbeiten. Oft kommen auch die Söhne und Töchter in unser Unternehmen. Das ist beileibe keine Selbstverständlichkeit, haben wir doch in der weiteren Umgebung bekannte und große Industriebetriebe, die sich sehr um Talente bemühen. Da muss man als mittelständisches Unternehmen eben mit anderen Sachen punkten. Wir legen viel Wert auf Weiterentwicklung und gutes Betriebsklima. Dazu gehören nicht nur gemeinsame Mittagessen auf der Terrasse oder Betriebssport mit einem Trainer, sondern wir achten sehr darauf, dass sich die Mitarbeiter in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einbringen. Das gefällt allen und bringt uns einen Vorteil, weil viele Dinge ja von allen Seiten beleuchtet werden müssen, damit am Schluss alles funktioniert. bwd Ihr Vater war ein Vorreiter in Sachen Umweltfreundlichkeit und Nachhaltigkeit. Das war vor 30 Jahren sicher keine einfache Sache. Wie hat sich diese Thematik weiterentwickelt? Lindner Unser Vater war tatsächlich ein Vorreiter zu diesen Themen und wurde damals noch oft belächelt. Er hat sich sein Wissen selbst erarbeitet und war ständig auf der Suche nach Verbesserungen. Unser Grundprinzip der Konstruktion, bei der der Gegenzug aus demselben Holz in dergleichen Dicke wie die Deckschicht ist, stammt von ihm. Er hat nach einem Brand gesehen, dass solche Holzplatten dem Löschwasser sehr gut widerstanden haben. Auch die Idee, einen Holzboden nicht zu versiegeln, sondern mit Öl zu behandeln, wurde zuerst stark angezweifelt. Durch Studienfahrten nach Skandinavien, wo man diesem Thema schon früher positiv gegenübergestanden hat, wurden neue Ideen und Verfahrensweisen zu uns geholt, die noch heute den Kern unserer Marke ausmachen. Einfach einen natürlichen Boden ohne schädliche Stoffe zu erzeugen, der nicht nur die Innenraumluft nicht beeinträchtigt, sondern sogar noch positiv beeinflusst. bwd Holzböden mit einer geölten Oberfläche sind sehr angenehm zu begehen, aber ihnen wird oft ein höherer Pflegeaufwand unterstellt. Ist dem so? Fillafer Ganz im Gegenteil! Unsere Naturböden werden nur mit einer unparfümierten Holzbodenseife aufgewaschen. Nicht nebelfeucht wie bei anderen Herstellern, sondern wirklich mit Wasser, das macht ihnen nichts aus! Es entsteht dabei eine seidenglänzende Schutzschicht, die dem Boden immer wieder neue Frische gibt und man ihn praktisch nie wieder schleifen muss. Das ist ein wesentlicher Vorteil, weil damit viele Unterhaltskosten wegfallen und die Lebenszykluskosten trotz eines vielleicht höheren Anschaffungspreises deutlich günstiger sind als bei herkömmlichen Produkten. bwd Sie setzen aber nicht nur auf den Rohstoff Eiche, sondern auch auf andere Hölzer. Welche sind das und wie steht es um die Rohstoff-Versorgung? Fillafer Wir trachten danach, den hohen Eichen-Anteil zu verringern und setzen ganz stark auf Esche, die viele positive Eigenschaften hat. So sind ja viele Werkzeugstiele oder Baseball-Schläger nicht umsonst aus diesem zähen Holz. Aber wir werden auch weiterhin verschiedene Nadelhölzer, wie Lärche und Tanne, forcieren. Wir sehen dabei einen Trend zum Ölen mit Weiß- oder Silbertönen, weil diese ideal zu modernen Einrichtungen passen. Bei der Rohstoffversorgung haben wir wenig Probleme, weil wir ein sehr gutes, regionales Netz von Lieferanten haben. Wir kaufen ganze Stämme und verarbeiten diese selber im eigenen Lamellenwerk. Dort stellen wir auch Pellets her, die wir regional verkaufen. Wir brauchen auch keine Energie für unser Werk zukaufen, weil wir aus den Abfällen die benötigte Wärme selbst erzeugen können. Das ist für uns gelebter Umweltschutz. bwd Sie sind bekannt für lange und breite Dielen, die Sie weltweit verkaufen. Wie kommen Sie zu Ihren prominenten Kunden und den großen Unternehmen? Lindner Das geht fast alles über Architekten, die wir als Zielgruppe haben, da unsere Produkte erklärungsbedürftig sind. Unsere Kunden hinterfragen, woher kommt der Rohstoff, was ist noch im Produkt enthalten und wie wurde es produziert. Da wir zu diesem Thema nicht nur beste Werte haben, sondern dazu auch internationale Zertifikate, werden wir oft bei attraktiven Kunden oder Bauvorhaben, wie zum Beispiel die Facebook-Zentrale in Amerika ausgewählt, weil es da fast keinen Mitbewerb gibt. bwd Sie haben eine Export-Quote von 85 Prozent. Wie schafft man da in Corona-Zeiten den Vertrieb und das Marketing? Fillafer Das war in der Tat eine Herausforderung. Die haben wir aber gut gemeistert, weil wir schon vorher stark digital kommuniziert und unsere Prozesse darauf ausgerichtet haben. Jeder Kunde bekommt ein personalisiertes Muster innerhalb von drei Tagen in ganz Europa, das ist für uns gelebter Alltag. Ich glaube auch, dass nach dem Ende der Corona-Krise vieles bleiben wird, was wir uns angewöhnt haben. Kein Mensch fliegt mehr wegen einer einstündigen Besprechung durch die halbe Welt, sondern holt sich die Informationen interaktiv aus dem Netz. Da müssen wir aber alle noch stark aufrüsten. Mir sind die vielgeschmähten Influencer jedoch ein Vorbild, weil sie mit einfachen Mitteln Dinge und Themen sehr professionell transportieren können. Das wollen wir in Zukunft verstärken, um nicht nur auf der Höhe der Zeit, sondern vorneweg zu sein. Besonders unsere Gesamtlösungen für Böden, Wände, Stiegen, Fensterbänke und Türen aus einem Holz wollen wir so darstellen. bwd Das heißt im Umkehrschluss, dass viele Messen nicht mehr stattfinden werden? Lindner Ich bin überzeugt, dass es beides braucht. Für den Alltag wird man digital kommunizieren, aber ein gemeinsamer Marktplatz mit menschlichen Face-to-Face-Begegnungen ist doch ein Ur-Bedürfnis des Menschen. Es wird also meiner Meinung nach beides parallel geben. bwd Was wünschen Sie sich für die Zukunft? Lindner Weiter eine gute und harmonische Zusammenarbeit in der Familie und im Team. Außerdem wünsche ich mir für unser neues Produkt aus Tannenholz im Preiseinstiegsbereich einen guten Erfolg. Fillafer Ich wünsche mir, dass die Politik bei der Produktkennzeichnung strengere Regeln erlässt. Es kann aus meiner Sicht nicht angehen, dass auch in unserer Branche Produkte aus China kommen, die dann bei uns nur leicht weiterbearbeitet werden, danach aber das Österreich-Label bekommen. Das ist für mich unehrlich und gehört abgestellt, nicht nur in unserer Branche. bwd Vielen Dank für das Gespräch und alles Gute für die gemeinsame Zukunft! Thomas Mayrhofer Tradition mit InnovationMafi steht für ebenso natürliche wie innovative Naturholzböden. Das Familienunternehmen aus Schneegattern/Oberösterreich versteht sich als Trendsetter der Holzfußbodenbranche und stellt dies mit seinem ständig wachsenden Produktsortiment immer wieder unter Beweis. Weltweit vertrauen Architekten, Designer und Prominente auf das Designverständnis und die Qualität der Mafi Naturholzböden, so das Unternehmen. Erst Decken, dann Böden: 1992 wanderte der Blick von Firmengründer Fritz Fillafer von der Decke hin zum Boden, der Basis des Wohnens. Seither produziert die Familie unter dem Namen Mafi sowohl traditionelle als auch innovative Naturholzböden. Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz sind Teil der Mafi-Philosophie und durchdringen sämtliche Unternehmensbereiche. So bezieht Mafi sein Holz fast ausschließlich aus Mitteleuropa und wenn möglich nur aus nachhaltig bewirtschafteten Forsten. Dabei verwendet das Unternehmen den gesamten Baum. Jeder Baum einzigartig, jede daraus gewonnene Lamelle ein Unikat. Kein Boden gleicht somit dem anderen, nichts wird auf Lager produziert. Der Kunde bekommt sein eigens angefertigtes Kunstwerk – „Mafi: walk on art“. Unterschiedliche Breiten und Längen oder sogar einzelne Produktlinien spiegeln diese Grundphilosophie wider. Anfallende Holzabfälle werden in der internen Pelletsproduktion verwertet. Mafi Naturholzböden war nach eigenen Angaben das erste Unternehmen, das bei der Produktion von Holzböden auf jegliche Form von Lack oder chemischen Zusatzstoffen verzichtete. Die speziellen Öle von Mafi dringen tief in die Nutzschicht des Holzbodens ein, härten aus und machen so das Holz von innen heraus widerstandsfähig, ohne eine Filmschicht zu bilden. Sowohl die Öle als auch die verwendeten Seifen bestehen zur Gänze aus natürlichen Stoffen. Selbst die einzelnen Schichten der Dielen werden mit Weißleim aus Wasser, Kohle, Kalk und Essigsäure verklebt. Die nachhaltige Philosophie und der natürliche Umgang mit der Ressource Holz brachten Mafi 2011 den Energy Globe Award in der Kategorie Erde ein. Mit 20 Mitarbeitern in der Organisation und rund 80 Mitarbeitern in der Produktion (Jahresproduktion ca. 400.000 m2) feiert Mafi internationale Erfolge. Außer in Europa leben und arbeiten Menschen in den USA, Japan, Vereinigte Arabische Emirate, Australien und Mexiko auf Mafi Naturholzböden. Insgesamt exportiert Mafi in ca. 50 Länder dieser Erde. Dabei gehören Prominente wie Claudia Schiffer, Giorgio Armani oder Stararchitekt Norman Foster zu den Kunden. Ein sicherlich nicht alltägliches Projekt ist die Catedral Basílica de Zacatecas in Mexiko, welche großflächig mit Mafi Naturholzböden ausgestattet wurde. Spannende Projekte waren auch der Melbourne International Airport und das Revel Casino in Atlantic City.

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