Besko Seit 1989 kontinuierlich weiterentwickelt Vertrauen und Respekt als Basis

Aus bescheidenen Anfängen hat sich die Besko-Einkaufsgemeinschaft in zwei Jahrzehnten zu einem der wichtigsten Teilnehmer am österreichischen Bodenbelagmarkt entwickelt. Zum Erfolgsrezept und zu den Zukunftsplänen des Unternehmens hat bwd -Österreich-Redakteur Thomas Mayrhofer Besko-Geschäftsführer Roland Simmer befragt.Vertrauen und Respekt als Basis bwdWas ist das Schöne an Ihrer Tätigkeit? SimmerIch schätze das gegenseitige Vertrauen und den partnerschaftlichen Umgang mit unseren Mitgliedern und Lieferanten. Das Schöne an meiner Tätigkeit ist auch der starke Team- und Netzwerkgedanke. In unserem Verband haben wir die Möglichkeit, die Entwicklung der Branche durch innovative Ideen und aktives Arbeiten mitzugestalten. Außerdem liebe ich die Arbeit mit den hochwertigen Produkten der Raumausstattung. bwdWofür steht Besko Interieur aus Ihrer Sicht? SimmerBesko steht für Vertrauen und eine starke und leistungsfähige Partnerschaft mit unseren Mitgliedern und Lieferanten. Wir bieten ein Netzwerk für mehr Sicherheit nicht nur in wirtschaftlichen Krisenzeiten. Darüber hinaus stehen wir für Qualität, Nachhaltigkeit und soziales Engagement. bwdWelche Vorteile bringen die Eigenkollektionen für Ihre Mitglieder? SimmerUnsere exklusiven Eigenkollektionen sind ein Alleinstellungsmerkmal für unsere Mitglieder und bieten somit Wettbewerbsvorteile am Markt. Derzeit führen wir 40 Eigenkollektionen in sieben verschiedenen Produktgruppen, die hochwertiges Design sowie gewinnorientierte Kalkulation bieten. bwdWas hat ein Betrieb davon, wenn er Mitglied in Ihrer Gemeinschaft wird? SimmerZuerst möchte ich erwähnen, dass die Mitgliedschaft bei Besko Interieur kostenlos ist. Wir garantieren jedem Neumitglied eine Verbesserung der Einkaufskonditionen und bieten individuelle Unterstützung bei Beschaffung & Vertrieb. Darüber hinaus leisten wir vollen Einsatz für eine reibungslose Zusammenarbeit mit unseren 250 Lieferanten. Weitere Vorteile sind individuelle Marketingaktivitäten, Zentralfaktura, exklusive Eigenkollektionen, Weiterbildung in der Besko-Akademie, Produktschulungen uvm. bwdWie entwickelt sich Ihre Mitgliederanzahl und wo wollen Sie noch wachsen? SimmerBei der Gründung 1989 zählte Besko Interieur 24 Mitgliedsbetriebe in Österreich heute haben wir 147 Mitglieder in Österreich, Südtirol und Bayern. Derzeit bauen wir das Gebiet Bayern aus und versuchen, die „weißen Flecken“ in Österreich zu minimieren. Im Moment freuen wir uns sehr über die große Nachfrage nach Mitgliedschaften. Besonders in Zeiten wie diesen wird sichtbar, dass Netzwerker immer stärker als Einzelkämpfer sind. bwdWie hoch liegen Ihre Umsätze und wo sehen Sie sich im Vergleich zum Mitbewerb? Simmer2008 konnten wir einen Umsatz von über 30 Millionen Euro erzielen. Derzeit sind wir der umsatzstärkste, zentralfakturierende Einkaufsverband am österreichischen Markt. bwdWie wichtig ist Ihre internationale Vernetzung in der ebc? SimmerDie internationale Vernetzung in der ebc ist für uns sehr wichtig wir arbeiten mit den Kollegen der Decor-Union und der netto Einkaufsgruppe sehr gut zusammen. Es findet ein regelmäßiger Austausch der Lieferantenkonditionen statt, um unsere Leistungsfähigkeit weiter ausbauen zu können. Zudem bietet die Nutzung dieser Synergien eine Reihe von Vorteilen wie verbesserte Einkaufskonditionen durch Eigenmarken, den internationalen Austausch von Marketingkonzepten, ein nahezu uneingeschränktes Produktspektrum sowie wesentlich günstigere Musterkosten. bwdWie ist Ihre Mitarbeiterphilosophie? SimmerIch schätze meine Mitarbeiter sehr ohne ihre professionelle Arbeit, die sie täglich leisten, wäre Besko Interieur nicht der umsatzstärkste Einkaufsverband am österreichischen Markt. Jeder Mitarbeiter hat seinen eigenverantwortlichen Bereich Vertrauen und ein respektvoller Umgang sind unsere Basis. Ich glaube, dass nur ein zufriedener Mitarbeiter die volle Leistung erbringen kann. Daher steht bei uns Zufriedenheit an oberster Stelle regelmäßige Gespräche, Workshops und Weiterbildung helfen dabei. Dies spiegelt sich natürlich auch in der Kundenzufriedenheit wider. bwdWie beurteilen Sie die 20 Jahre Besko und warum hat der Generationswechsel bei Ihnen so gut geklappt? SimmerBesko Interieur hat sich in den vergangenen 20 Jahren enorm weiterentwickelt: 1989 zählten wir 24 Mitglieder und 40 Lieferanten, der Einkaufsumsatz bewegte sich damals bei knapp 1,1 Millionen Euro. Mittlerweile haben wir 147 Mitglieder, 250 Lieferanten und einen Umsatz von 30 Millionen Euro. Eine konsequente Politik gegenüber Mitgliedern und Lieferanten hat Besko Interieur zur mitgliederstärksten Einkaufsorganisation für Raumausstattung gemacht. Der Generationswechsel hat bei uns so gut geklappt, weil wir uns gegenseitig Respekt entgegenbringen. Mein Vater steht uns weiterhin als Konsulent mit Rat und Tat zur Verfügung. Unterschiedliche Sichtweisen versuchen wir objektiv und fair zu diskutieren. Da bei uns beiden das Wohl der Mitglieder und Lieferanten an oberster Stelle steht, gelingt das auch. bwdWo sehen Sie die Branche und Besko in fünf Jahren? SimmerAuf allen Ebenen der Branche erfolgt ein stärkeres Zusammenrücken sowohl in der Industrie als auch in der Großhandels- und Verbandslandschaft bis hin zu den Mitgliedern. Ich glaube, dass in den nächsten Jahren eine starke Harmonisierung stattfinden wird. Der Trend hin zu Netzwerken und Allianzen wird intensiviert das sieht man schon heute bei unseren Mitgliedern, die sich immer stärker in ihrer Umgebung vernetzen, um so den wirtschaftlichen Krisenzeiten entgegenzuwirken. bwdWas ist Ihnen persönlich wichtig in Ihrem Beruf? SimmerWichtig sind mir die Zufriedenheit meiner Mitarbeiter und Harmonie im Team, um gemeinsam perfekten, lösungsorientierten Service für unsere Mitglieder und Lieferanten bieten zu können. Eine Win-Win-Situation für alle sowie der „goldene Mittelweg“ sind weiterhin meine Ziele. Mit Besko-Geschäftführer Roland Simmer sprach bwd -Redakteur Thomas Mayrhofer.

Besko Seit 1989 kontinuierlich weiterentwickelt Vertrauen und Respekt als Basis

Bleiben Sie informiert

Sie möchten schon gehen? Das ist schade.