Leserbrief Zum Artikel „Zeiten des Wandels“ in der Aprilausgabe von bwd - Nur Tropfen auf den heißen Stein"> Leserbrief Zum Artikel „Zeiten des Wandels“ in der Aprilausgabe von bwd Nur Tropfen auf den heißen Stein

Zu unserem Bericht über das Treffen der Bundeslehrlingswarte und Berufsschullehrer erreichte uns dieser Leserbrief. Jonas Roming setzt sich mit den auf der Tagung vorgestellten Lösungsvorschlägen zur sinkenden Zahl der Innungsbetriebe und dem Fachkräftemangel auseinander. Und vermisst dabei nachhaltige Lösungen.Nur Tropfen auf den heißen Stein Ich heiße Jonas Roming, bin Inhaber eines Parkettlegerbetriebes in Stuttgart und leite seit diesem Jahr den Vorbereitungskurs für die Meisterprüfung im Parkettlegerhandwerk in Ehingen. Meine beruflichen Tätigkeiten und das damit verbundene Interesse an der Ausbildung von Fachkräften führten mich am 24. Februar, auf Einladung von Herrn Brehm, nach Güglingen. Ich war sehr gespannt auf die Bundeslehrlingswarte- und Berufsschullehrertagung. Am Nachmittag fuhr ich deutlich ernüchtert wieder nach Hause. In der Aprilausgabe von boden wand decke las ich dann den Artikel „Zeiten des Wandels“. Dieser spiegelt zwar den Verlauf der Veranstaltung wider, versäumt es aber, einen kritischen Blick auf bestehende Probleme zu werfen, die das Gewerk des Parkettlegers weiter in Bedrängnis bringen werden. Die zwei bestimmenden Themen des Tages waren die sinkende Anzahl von Innungsbetrieben sowie der Fachkräftemangel. Um diesen Missständen zu begegnen, wurden folgende, für mich erstaunliche Vorschläge gemacht. Der erste Vorschlag wollte alles so belassen wie es ist und schwache Lehrlinge mit Hilfe der Arbeitsagenturen fördern. Der nächste Vorschlag galt der Gleichstellung von Gesellenbriefen und Abitur.Es wurde weiterhin angeregt, sich für die Möglichkeit eines Fachwerkerabschlusses einzusetzen, wie es ihn etwa bei Schreinern oder Köchen gibt. Der letzte Vorschlag, der wohl auch schon kurz vor der Realisierung steht, betraf die Nachqualifizierung von angelernten Arbeitskräften oder aber solchen, die durch die Prüfung gefallen sind. All diesen Vorschlägen ist, nach aller Diskussion über Sinn und Widersinn, eines gemein. Sie sind oder wären Tropfen auf den heißen Stein und keine nachhaltigen Lösungen. Wie soll auf diese Weise Nachwuchs an Fachkräften entstehen, der in der Lage ist, Innungsbetriebe und unser Gewerk fachlich qualifiziert (weiter) zu führen? Aus der Sicht vieler junger Menschen ist der Beruf des Parkettlegers anstrengend, schlecht bezahlt und nicht sehr hoch angesehen. Dem ist wenig entgegenzusetzen, außer man kann den Jugendlichen die Vorteile präsentieren. Um Jugendliche für den Beruf des Parkettlegers zu interessieren, reicht es nicht, im Internet und auf Berufsbildungsmessen präsent zu sein. Wäre es denn nicht eine Option, die Zeit, welche in den Aufbau von Berufsschulen in Osteuropa oder in Fachgruppen gesteckt wird, zu nutzen, um den Jugendlichen die Vorteile des Berufes zu präsentieren? Es ist doch so, dass ohne Nachwuchs die Innungen samt Dachverband ihre Daseinsberechtigung verlieren. Was mir auch auffiel, waren die offensichtlichen Spannungen zwischen den Beteiligten einer so wichtigen Veranstaltung. Es schien, als wären sich die jetzige und die zukünftige Führung mit wenigstens einem Teil der Anwesenden gar nicht einig und als würden Beschlüsse im kleinen Kreis getroffen. Das zeigte sich in den teilweise, mit bemerkenswerter Aggression, vorgebrachten Einwänden oder Antworten. Es wurde weiterhin eine Beschuldigung laut, ein Lehrling habe sein Gesellenstück nicht selber gelegt, also faktisch lautete der Vorwurf, dass bei der Prüfung betrogen worden wäre. Auch war es oft so, dass Einwände und kritische Fragen einfach übergangen wurden. Erstaunlich war, dass all diese Vorfälle und Zustände keinen so richtig zu berühren schienen, man also wohl davon ausgehen muss, hier Normalität angetroffen zu haben. Aber kann denn ohne Einigkeit oder konstruktive Diskussion und Kritik ein gutes Ergebnis gelingen? Ich bin davon überzeugt, dass wir unsere Kräfte sehr viel stärker in die Werbung für unseren Beruf stecken sollten. Wir müssen den künftigen Parkettlegern zeigen, wie interessant und chancenreich unser Beruf sein kann. Eine - meines Erachtens sehr gute - Möglichkeit wäre es, wenn jeder Innungsbetrieb einen Tag im Jahr darauf verwendet, an einer Schule unseren Beruf vorzustellen und dafür wirbt. Wenn der Berg nicht zum Propheten kommt, muss der Prophet zum Berg gehen. Jonas Roming, Stuttgart

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