Bis 2020 werden sich die Flächen im Gesundheitsmarkt verdoppeln. Gute Nachrichten für das bodenlegende und raumausstattende Handwerk, denn damit verdoppelt sich auch der Verbrauch an Bodenbelägen. Höchste Zeit, sich mit dem Segment Health & Care näher zu befassen.
Ganzheitlich Kasse machen
Was die Unternehmen und Volkswirtschaften im Wettbewerb der Zukunft unterscheiden wird, ist die Gesundheit der Menschen und die Qualität des jeweiligen Gesundheitswesens. Als ganzheitliches Modell wird Gesundheit definiert: körperlich, seelisch, geistig, sozial und ökologisch.
Der Gesundheitsmarkt ist die Wachstumslokomotive für das 21. Jahrhundert. In der Umstrukturierung des Gesundheitswesens von Krankheits- auf Gesundheitsorientierung schlummern die größten Produktivitätsreserven.
Dabei werden Angebote benötigt, die nicht auf die Reparatur von Krankheiten, sondern auf die Herstellung und Erhaltung von Gesundheit und Wohlbefinden ausgerichtet sind. Das bodenlegende und raumausstattende Handwerk kann sich dabei im Idealfall als „Gesundheitsdienstleister für Raumgestaltung“ profilieren.
Gestaltungskonzepte auch für Bodenleger
Diesen Ansatz verfolgt zumindest seit fünf Jahren das Health-&-HomeCare-Netzwerk, das auf der Basis wahrnehmungspsychologischer Erkenntnisse Einrichtungsempfehlungen an die Hand gibt, die ganz wesentlich auch den Fußboden miteinbeziehen. Zertifizierte Handwerksunternehmen erarbeiten in diesem Netzwerk ganzheitliche Gestaltungskonzepte für Räume, in denen Menschen leben, wohnen, schlafen und arbeiten. Mit ausgewählten Lieferanten und Produkten erfolgt die gewerkeübergreifende Umsetzung. Bodenlegende Handwerker arbeiten also Hand in Hand mit Tischlern, Malern oder auch Lichttechnikern. Collagenbücher liefern den Netzwerkpartnern die nötige Entscheidungssicherheit, indem sie idealtypische, wissenschaftlich untermauerte Gestaltungskonzepte präsentieren. Das verkürzt nicht zuletzt die Planungsabläufe.
Der konzeptionelle Ansatz der HHC erklärt sich vor dem Hintergrund einer spürbaren Veränderung der Bevölkerungspyramide. Die Partner haben für sich die Wachstumsmärkte der Zukunft klar definiert und stellen diese in den Fokus der HHC-Aktivitäten. Die Kern-Zielgruppen der HHC-Partner sind:
- Krankenhäuser, Rehakliniken,
- Arztpraxen, Apotheken,
- Schulen und Kindergärten,
- Seniorenresidenzen, betreutes Wohnen,
- Hotels und Wellness-, Fitnesszentren,
- Büroarbeitsplätze,
- Wohnen im Alter.
Enorme Potenziale
Welche Potenziale für Bodenleger sich im Einzelnen dahinter verbergen, verdeutlicht eine von der Health-&-HomeCare-Gruppe initiierte Marktforschung über die Flächenentwicklung von gesundheitsrelevanten Räumen für die Jahre 2012 bis 2014 (siehe Grafik Seite 31). Dabei wurde der Wohn- und Objektbereich in 412 Stadt- und Landkreisen unter die Lupe genommen. Wie entwickeln sich die Wohn- und Objektflächen und wie entwickelt sich damit der Verbrauch von Bodenbelägen in Deutschland in den genannten Segmenten? Die Auswertung dieser Daten zeigt die Entwicklung der Wachstumssegmente der nächsten Jahre auf. Mehr Infos gibt es auf:www.hhc-netzwerk.de