Hamberger Toptechnologie ist Basis für Wettbewerbsfähigkeit Eine gute Eigenkapitalbasis schafft Sicherheit

Der Rosenheimer Parkett- und Laminatbodenhersteller Hamberger Flooring GmbH hat wie viele andere kein leichtes Jahr hinter sich. Trotzdem blickt das Unternehmen zuversichtlich in die Zukunft. Dies beweist auch der Aufbau des neuen Parkettwerks 4.Eine gute Eigenkapitalbasis schafft Sicherheit Für das Jahr 2008 hatte sich Hamberger viel vorgenommen, musste aber letztendlich seine Erwartungen zurückschrauben. Das vergangene Jahr war bis September gut verlaufen. Dann jedoch folgte ein Umsatzeinbruch. Der in Deutschland dominierende und international agierende Parketthersteller bekam die Immobilien- und Finanzkrise sowie deren Folgen für das Kaufverhalten deutlich zu spüren. „Für 2009 gibt es kaum bessere Aussichten“, sagt Geschäftsführer Dr. Peter Hamberger. Dennoch fühlt sich das Familienunternehmen für die Zukunft gut aufgestellt. Das liegt nicht zuletzt an dem Parkettwerk 4, das derzeit gebaut wird. In der neuen zweistöckigen Halle (der obere Bereich soll als Lager dienen) mit jeweils 6.000 Quadratmetern ist die mit einem Minimum an Personal gesteuerte Pressenlinie mit einer Kapazität von 1,4 Millionen Quadratmeter/Schicht bereits im Einsatz. Auch die Maschinen für die Mittellagenstraße stehen schon parat. Eine Oberflächenstraße ist in dieser von ausgeklügelten Transportsystemen bestimmten Fertigung noch nicht installiert. Diese Arbeitsschritte übernehmen derzeit andere Anlagen auf dem riesigen Werkgelände, das ohne Übertreibung als der größte Parkettstandort der Welt bezeichnet werden kann. „Das Gerücht, wir würden im Gegenzug das Parkettwerk 1 stilllegen, trifft nicht zu“, widerspricht Hamberger unzutreffenden Meldungen in der Presse. „Toptechnologie ist die Basis für Wettbewerbsfähigkeit. Wir sind im Übrigen froh, diese Investitionsentscheidung von zirka 30 Millionen Euro vor etwa 18 Monaten getroffen zu haben“, sagt Hamberger, dessen unternehmerische Weitsicht sich gerade in diesem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld bezahlt machen könnte. Außerdem schafft eine gute Eigenkapitalbasis Sicherheit, so Hamberger. Mit der Zielsetzung, den Gesamtanteil der im Werk 4 gefertigten Menge Schritt für Schritt zu steigern, verbessert das Unternehmen nicht nur die eigene Effizienz, sondern auch die Flexibilität. Bei dem riesigen Produktportfolio der Rosenheimer lässt sich so manch eine Maschine perfekt für Sonderzwecke nutzen. Geschäftsführer Uwe Eifert berichtete für das Jahr 2008 über Rückgänge von zirka 4,2 Prozent bei einem ungefähren Umsatz von 280 Millionen Euro über alle Produkte (inklusive Sanitär). Positive Entwicklungen gab es neben den Zugewinnen bei den Landhausdielen vor allem im Laminatbodenbereich. Das Unternehmensmotto „Laminatboden vom Parkettproduzenten“ trug Früchte. Es führte dazu, dass bei einer verkauften Menge von etwa 7,5 Millionen Quadratmeter gegenüber 5,5 bis 6,0 Millionen bei Parkett der Sprung in höhere Nutzungsklassen gelungen ist. „Celenio entwickelt sich ebenfalls gut“, sagt Eifert. Speziell die Kombination der Selbstklebetechnik Comfortec mit der Druckknopftechnik Top Connect sollte die Mengenentwicklung der Designfliesen weiterhin günstig beeinflussen. Walter Pitt walter.pitt@t-online.de

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