Hamberger Flooring Mit gewohntem Know-how stark am schwächelnden Markt - Aus Erfahrung gut"> Hamberger Flooring Mit gewohntem Know-how stark am schwächelnden Markt Aus Erfahrung gut

Der Parketthersteller aus Leidenschaft, Hamberger Flooring, agiert seit vielen Jahren mit einer breiten Fußbodenrange aus Holz, Laminat, Designbelag, Kork- und Holzwerkstoffen am Markt. Das Erfolgsgeheimnis: Das Unternehmen bleibt seiner Linie treu und agiert mit viel Umsicht im schwieriger werdenden Umfeld.„Der Parkettkuchen wird immer kleiner“, so lautet die Prognose von Dr. Peter Hamberger, Geschäftsführer bei Hamberger Flooring, für die Zukunft am Parkettmarkt. Er weiß, wovon er spricht, denn mit seinem Traditionsunternehmen kennt er die Auf und Abs in diesem Geschäft, den Zwiespalt zwischen steigenden Baugenehmigungen und rückläufiger Nachfrage, besser als die meisten seiner Wettbewerber. „Mit vier bis fünf Prozent Umsatzsteigerung im Parkettgeschäft zeigt vor allem der einheimische Markt ein deutliches Wachstum. Während die übrigen EU-Länder allgemein keine zufriedenstellende Entwicklung offenbaren, haben Überseemärkte in Nord- und Südamerika zugelegt“, berichtete der Geschäftsführer Vertrieb Uwe Eifert. Der erwartete Rückgang von 5,3 Millionen m2 im Vorjahr auf 5,2 Millionen m² zeige die generelle Lage im Parkettbereich, wobei die Einbußen bei Schiffsböden von den Gewinnen bei Landhausdielen nicht ganz aufgefangen werden könnten. Optimieren, aber keine ExperimenteDeutschlands größter Holzfußbodenproduzent, der auf vier Parkettlinien im heimischen Stephanskirchen fertigt, hat sein Ohr sehr eng am Markt. Mit dem neuen Geschäftsführer Technik Michael Paringer, der seine beruflichen Erfahrungen in der Fertigungssteuerung der Autoindustrie gesammelt hat, setzt man auf Prozessoptimierung, auch um der Konkurrenz wegen, die bei zumeist standortbedingt günstigeren Produktionskosten den Nachteil höherer Transportkosten hinnehmen muss. Genau aus diesem Grunde will sich der Parketthersteller für das kommende Jahr keineswegs verzetteln, sondern agiert wie immer richtungsweisend, aber ohne große Experimente. Eine neue Landhausdielenabmessung mit einer gegenüber dem Standardmaß etwa 6 cm größeren Breite von 240 mm, die bei einer Länge von 2.200 mm durchaus Merkmale einer Schlossdiele aufweist, aber immer noch kurzfristig verfügbaren Charakter hat, gehört zu den Neuheiten. Auch die markant geprägten Schiffsbodenelemente mit den betonten Einzellamellen in „3D-Optik“ sprechen ein breites, parkettaffines Publikum an. Ansonsten setzt man mit gewohntem Know-how auf standardisiert eingefärbte Dielen, und im Zweischichtbereich ebenfalls vermehrt auf Landhausdielenformate, deren Anteil gegenüber den Schiffsböden mit großen Schritten auf 50/50 zugeht. Die Eiche macht übrigens derzeit circa 75 Prozent aus, nicht mehr ausschließlich aus dem eigenen Sägewerk in Kleinostheim generiert. Dieses hat jetzt auch den Weg der internationalen Holzvermarktung eingeschlagen. Eine bereits eingeführte Neuheit, den UV-Filter Sun Protect, 2013 bei Eiche und Buche im Klebeparkett vorgestellt, gibt es jetzt auch bei den dreischichtigen Dielen in den gleichen Holzarten, erklärt Produktmanager Klaus Trautner. Laminat ist kein Massenprodukt„Auf dem Laminatsektor würden bei einer Fertigungsmenge von circa sechs Millionen Quadratmeter entgegen dem allgemeinen Trend rückläufiger Entwicklungen in dieser Fußbodenkategorie fünfprozentige Zuwächse erwartet, die vor allem durch die hochpreisigen Produkte bedingt seien“, stellt Eifert bei der Betrachtung dieses Fußbodensegments heraus. „Massenprodukte sind bei Laminaten für uns nicht zielführend.“ Lange, breite Elemente mit Fase werden bei dem Parkettspezialisten, der seine Erfahrungen in die Entwicklung der nachahmten Holzwerkstoffprodukte einbringen kann, immer wichtiger. Genau diese Erfahrungen stehen auch bei „Disano“ Pate, wobei man bei der PVC- und weichmacherfreien Ausführung der Kunststoffbeläge bleibt, nicht nur um sich vom Wettbewerb abzusetzen, sondern auch um die Nachhaltigkeit als Unternehmensphilosophie zu betonen. Kürzlich war man von der Zeitschrift „ökotest“ für diese wohngesunden Designbodenserie ausgezeichnet worden. Im Bereich Disano sind in der nahen Vergangenheit größere Investitionen (werkübergreifend insgesamt circa sieben Millionen 2014) vorgenommen worden, um vom bisherigen Status einer Versuchsanlage in den einer großtechnischen Fertigung zu gelangen. Mit zwei neuen Produktansätzen, Disano Pro in 2 mm Dicke zur vollflächigen Verklebung und Disano Neptun in 7,4 mm Dicke, wasserfest, basierend auf Mineralfaserträger und WPC-Schicht und PVC-frei geschütztem PET-Oberflächendekor bei gleichzeitiger Option, den Belag vollflächig verkleben zu können, will man beim bodenlegenden Handwerk auf sich aufmerksam machen. Bei etwa elf bis zwölf Millionen Quadratmeter Fußböden über alle Produkte hinweg, erziele der Parketthersteller etwa vier bis fünf Prozent der Menge mit seinen PVC-freien Designbelägen, sagt Eifert, wobei ein großer Teil dieses Sortiments in den privaten, aber zunehmend auch in den Objektbereich gelangt. Handel bleibt wichtigster PartnerNeben Produktneuheiten investiert Hamberger, dessen Baumarktanteil unter „living by haro“ mit den Partnern Obi und Bauhaus bei etwa 17 Prozent liegt, weiterhin gezielt in Werbung. Etwa fünf Millionen Flyer promoten die markenbekannten Produkte aus deutscher Fertigung „mit großer Beharrlichkeit nachhaltig“, wie es Eifert ausdrückt. Dabei wird gerade dem Baumarkt produktförderlicher Charakter zugesprochen. „Wenn man Parkett wünscht, ist der Baumarkt die erste Informationsquelle, noch mehr als das Internet“, sagt Eifert. Er begründet das mit Untersuchungen, die belegen, dass 63 Prozent der Parkettkäufer sich dort informieren, aber nur 17 Prozent mit Parkett „unterm Arm“ den Laden verlassen. In hiesigen Märkten bleibt für Hamberger „ohne Wenn und Aber“ der Handel der wichtigste Partner im Verhältnis zum Endverbraucher. Bestrebungen des Wettbewerbs, direkte Wege an dieser Vertriebsstufe vorbei zu beschreiten, sind für die Rosenheimer ein „No Go“. Stattdessen bietet man erweiterte Serviceleistungen wie verbesserte Lieferbarkeit und Musterbereitstellungen sowie ein 24-Stunden-Infoportal über die Verfügbarkeit aller Produkte für den stationären Handel.

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