Was haben Sie vor, Herr Auerbach?

Martin Auerbach, Geschäftsführer des Verbandes der Deutschen Heimtextilien-Industrie e.V.Was haben Sie vor, Herr Auerbach? bwd Herr Auerbach, die berühmten ersten 100 Tage im Amt sind um. Welche ersten Akzente haben Sie gesetzt? Auerbach Im Dezember 2009 bin ich überraschend in die Geschäftsführung berufen worden, so dass ich mich zunächst auf organisatorischer Ebene darauf konzentrieren musste, dass wir das Tagesgeschäft ohne Unterbrechung auf dem gewohnt hohen Niveau bewältigen konnten. Im Rahmen der Reorganisation habe ich interne und externe Kommunikationswege verbessert. Ein wichtiges Ziel in diesem Jahr ist, nicht nur den Heimtextilien-Verband präsent zu halten, sondern auch dessen Leistungen so zu präsentieren, dass Nichtmitglieder den Nutzen erkennen. Wir halten den Mitgliedern den Rücken für das Kerngeschäft frei und liefern wichtige Informationen, etwa in Rechtsangelegenheiten, bei behördlichen Anforderungen oder in Normungsfragen. bwd Wo liegen augenblicklich die größten Herausforderungen für die deutsche Heimtextilienindustrie? Auerbach Die wirtschaftliche Situation ist die größte Herausforderung. Die Deutschen reisen weniger, investieren dafür aber mehr in Konsumgüter - leider nicht in Heimtextilien, sondern in Unterhaltungselektronik und Ähnliches. bwd Denken Sie beim Thema Nachhaltigkeit eher an künftige kostspielige Auflagen oder an Chancen für Ihre Mitglieder? Auerbach Eine verbindliche Kennzeichnung von Heimtextilien, z.B. in Bezug auf die Erzeugung von CO2 über den gesamten Lebenszyklus, wird mit nicht unerheblichen Kosten verbunden sein. Die Industrie wird sich schwertun, diese innerhalb der Wertschöpfungskette weiterzugeben. Andererseits können sich Hersteller klar von Unternehmen abgrenzen, die sich um dieses Thema nicht oder zu spät kümmern. Das Thema Nachhaltigkeit haben wir bereits im vorletzten Jahr aufgegriffen und gemeinsam mit anderen Verbänden eine verpflichtende Kennzeichnung im Rahmen der Öko-Design-Richtlinie abgewendet. Insbesondere auf EU-Ebene werden wir das Thema im Auge behalten und unsere Mitglieder auf unvermeidliche Neuerungen vorbereiten. bwd Wie viele Label verträgt die Teppichbodenbranche? Auerbach Umwelt- und Qualitätslabel, die eine klare Aussage treffen und Produkte vergleichbar machen, sind für den Endkunden eine große Hilfe. Leider überwiegt aber häufig der Marketinganteil der echte Nutzen für die Kunden geht dann verloren. Ein Qualitätslabel muss zeigen, was das Produkt „draufhat“. Doch bei den vielen vernünftigen Aktivitäten der ETG, wie dem Carpet-Inspektor, ist die Übersichtlichkeit verloren gegangen. Das rote „t“ hingegen hat nach wie vor seine Berechtigung. Es trifft klare und nachvollziehbare Aussagen. Ich denke, dass wir von dem roten „t“ in absehbarer Zeit wieder mehr hören werden.

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