Findeisen Dachmarkenstrategie soll das Profil schärfen Nadelvlies am Puls der Zeit

Strategisch neu ausgerichtet startete Findeisen ins neue Jahr. Ziel ist die Etablierung eines klaren Markenprofiles bei der künftig verstärkt umworbenen Zielgruppe der Architekten und Objektentscheider.Nadelvlies am Puls der Zeit Wenn sich Unternehmen neu ausrichten, ihre Strategie ändern und ihr Erscheinungsbild komplett überarbeiten, ist das zunächst einmal nichts Außergewöhnliches. Bemerkenswert mutet es allerdings an, wenn sich ein überaus erfolgreiches Unternehmen zu solch weit reichenden Schritten entschließt. Findeisen ist Weltmarktführer im Segment Nadelvlies für die professionelle Anwendung. „Das ist für uns kein Anlass, um sich zurückzulegen. Im Gegenteil“, sagt Geschäftsführer Stephan Naacke. Angesichts aktueller und zukünftiger Entwicklungen sei die Neuausrichtung vielmehr sinnvoll und notwendig. Naacke nennt Herausforderungen, die auf die Bauwirtschaft und insbesondere die Bodenbelagbranche zukommen: begrenzte Ressourcen bei weiterwachsendem Umweltbewusstsein und steigendem Kostendruck. Der wachsende Trend zu Nachhaltigkeit zwinge den Bausektor beispielsweise zur weiteren Reduzierung der Gebäude-CO2-Bilanzen und rücke die Lebenszykluskosten einer Immobilie stark in den Vordergrund. „Nachhaltige Immobilien werden mittelfristig Marktstandard, konventionelle Gebäude zu Problemimmobilien“, sagt Naacke. Früh ausgezeichnet Die mit Jahresbeginn eingeführte neue Dachmarke Findeisen drängt die Marken Finett und Ecovlies in die zweite Reihe und soll neben Attraktivität, Flexibilität und Qualität made in Germany vor allem für Nachhaltigkeit stehen. In der firmeneigenen Mission 20011 kann man nachlesen: „Wir bieten unseren Kunden attraktive, individualisierte Produkte und ergänzende Serviceleistungen von höchster Qualität unter Wahrung ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit. Unsere Produkte heben sich dabei klar sowohl durch ihre höchste technische Leistung als auch durch ihr äußerst attraktives und innovatives Design ab.“ Ganz neu ist der ökologische Anspruch beim Familienunternehmen aus dem badischen Ettlingen freilich nicht. 2008 erhielt Findeisen als weltweit erstes Unternehmen das Ökogütesiegel Blauer Engel für eine ganze Produktfamilie emissionsarmer textiler Objektbeläge. Ein Jahr später präsentierte man die weltweit erste emissionsarme Nadelvliesproduktlinie ecovlies und trat der deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) bei. Mit dem Green-Label-Plus-Zertifikat zeichnete das renommierte Carpet and Rug Institute (CRI) noch im gleichen Jahr sieben Finett-Textilbeläge aus, die damit zu den Belägen mit den niedrigsten VOC-Emissionen am Markt zählen. „Um die LEED-Kriterien oder die Kriterien des Blauen Engels zu erfüllen, mussten wir nichts an der bisherigen Produktion ändern“, sagt Naacke. „So gesehen stellten diese Auszeichnungen für uns keinen Fortschritt dar.“ Diese Erkenntnis ist neben der Fokussierung auf die Zielgruppe Objektentscheider der Schlüssel zum Verständnis der aktuellen Neuausrichtung von Findeisen. Nachhaltigkeit ist für den Manager mehr als ein Label und mehr als ein Marketingbegriff. Naacke: „Wir benötigten eine interne Bewusstseinsänderung.“ Einiges zu hinterfragen Kritisch beurteilt Naacke den Umgang der Bodenbelagbranche mit dem Thema Nachhaltigkeit. Es sei zumindest zu hinterfragen, ob die bisherigen Standards für textile Bodenbeläge (GUT) bzw. Klebstoffe (GEV-EC1) ausreichen werden, die gestellten Anforderungen an die Innenraumhygiene zu erfüllen. Wo EPDs zum Gradmesser für die Sinnhaftigkeit einzelner Produkte würden, benötige man Branchenkonzepte und eben nicht Einzellösungen wie „Cradle to Cradle“. Neben ökologischen Aspekten spielt die Produktqualität bei Findeisen traditionell eine selbstverständliche herausragende Rolle. „Wir haben in den vergangenen fünf Jahren Investitionen im zweistelligen Millionenbereich am Produktionsstandort Ettlingen getätigt, um uns für den deutschen, europäischen und weltweiten Markt noch besser zu rüsten“, sagt Findeisen Finanzchef Helmut Wenzel. Nicht zuletzt unter Exportgesichtspunkten - aktuell beträgt die Exportquote 25 Prozent - setzt man deshalb auf die wieder wachsende Bedeutung des Qualitätsversprechens made in Germany. Und dieses Versprechen will man jederzeit erfüllen. Forschung und Entwicklung, aber auch die Qualitätssicherung im eigenen Prüfcenter tragen dafür Sorge. In Letzterem kann man sich von der beeindruckenden Qualitätsüberwachung überzeugen. Ralf Winter, Leiter Qualitätssicherung und Entwicklung, erklärt die aufwendigen Prüfeinrichtungen: „In jeder Produktionsstufe werden die Parameter der Zwischenprodukte sowohl vor Ort an der betreffenden Maschine als auch im Labor ständig kontrolliert.“ Nur ein derartiger Soll-Ist-Vergleich könne optimale Qualität garantieren. Von selbst versteht sich, dass die Badener auch die Rohstofflieferanten sorgfältig auswählen und das Material bei Eingang einer sorgfältigen Prüfung unterziehen. Das „Flexibilitätsversprechen“ basiert nicht zuletzt auf der hohen Lagerhaltung, die man sich in Ettlingen leistet. „In den weiträumigen Lagerhallen können wir große Vorräte an Fertig- und Halbfertigwaren lagern“, sagt Klaus Rauch, der als Prokurist die Produktionssteuerung und den Innendienst verantwortet. Rund 700 Tonnen Rohfasern und bis zu 4.000 Rollen Bodenbeläge sorgen dafür, dass Bestelleingänge schnell ausführt werden und auch große Projekte kurzfristig beliefert werden können. „Bestellungen, die bis 14.00 Uhr eingehen, werden am darauffolgenden Tag zugestellt“, sagt Rauch. Mit seinem hohen Servicegrad heimst Findeisen in schöner Regelmäßigkeit beim deutschen Großhandel Bestnoten ein. Mehr als bisher will man damit künftig aber auch die direkten Entscheider im Objekt beeindrucken. „Wir fokussieren uns seit drei Jahren stärker Richtung Objektgeschäft“, sagt Naacke. Im Vergleich zum Handel sei die Markenwahrnehmung bei Architekten bisher nicht optimal gewesen. „Wir wollen mit eigenen Produkten in die Ausschreibungen“, formuliert Naacke das Ziel. Genau dafür aber bedarf es eines eindeutigen und klaren Außenbildes des Unternehmens, dessen Marke und Produkte beim Entscheider im Objekt. Die komplette Überarbeitung des Erscheinungsbildes des Unternehmens soll diesem Anspruch gerecht werden und, wer weiß, Findeisen eines Tages zum Inbegriff von Nadelvlies machen. Stefan Heinze stefan.heinze@holzmann-medien.de

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