bwd im Gespräch Lars Gunnar Andersen, Präsident des Verbandes der Europäischen Parkettindustrie FEP Wo wären wir ohne Real Wood?

Der Norwerger Lars Gunnar Andersen leitet seit sechs Monaten den Verband der Europäischen Parkettindustrie. Im Gespräch mit bwd beschreibt der ehemalige Boen-Chef die internationale Marktlage und erläutert bestimmende Branchentrends.Lars Gunnar Andersen ist seit Juni 2009 Präsident der FEP.Wo wären wir ohne Real Wood? bwd Herr Andersen, Sie gelten als Insider des internationalen Parkettbusiness. Wie profitiert die FEP von Ihrem Erfahrungsschatz? Andersen Zunächst gilt einmal: Da ich nicht mehr im operativen Geschäft tätig bin, kann ich sehr viel mehr der für das Amt notwendigen Zeit aufwenden, als die im Tagesgeschäft eingebundenen aktiven Geschäftsführer unserer Mitgliedsunternehmen. Auch meine Neutralität, ich bin ja nicht mehr für eine Firma tätig, ist sicherlich nicht von Nachteil. Gemeinsam mit dem Sekretariat und der Geschäftsführung der FEP schafft das die Voraussetzung für eine solide Arbeit. bwd Die europäischen Parketthersteller durchlaufen gerade schwierige Zeiten. Was verursacht die größten Probleme? Andersen Die Finanzkrise hat natürlich auch unsere Mitglieder getroffen und dort Maßnahmen erforderlich gemacht. Produktionskapazitäten wurden zurückgefahren, überall wurden Kosteneinsparungen vorgenommen. Jetzt beschäftigt uns die Frage: Sind wir in der Talsohle angekommen und wann und mit welchem Tempo wird die Wirtschaft sich erholen? Es gibt verschiedene Antworten darauf, auch länderabhängig. Der International Monetary Fond (IMF) berichtet zum Beispiel vom Beginn der Erholungsphase, wobei die Zahlen, die die FEP von der Europäischen Kommission in Brüssel erhalten hat, das zu bestätigen scheinen. Laut IMF werden Länder wie die USA, Deutschland und Japan 2009 negative Entwicklungen bilanzieren, während die Situation in China, Indien, Indonesien oder Vietnam besser ist. Das gilt auch für Südamerika. Es gibt also deutliche Anzeichen, dass der Abwärtstrend beendet ist. Jetzt gilt es für die Unternehmen vornehmlich, den Cashflow im Auge zu behalten und die aktuelle Situation zu überstehen. Es scheint zudem, als wäre der Finanzmarkt wieder stabiler. bwd Kann man die positiven Entwicklungen schon deutlich sehen? Andersen Soweit mir bekannt ist, noch nicht so ganz. Allerdings scheint sich der Renovierungsmarkt vielversprechend zu entwicklen, vor allem gegenüber dem Neubausektor. Hier spreche ich aber in erster Linie für Schweden und Norwegen. bwd Sie kennen die Situation in den USA aufgrund früherer Erfahrungen sehr gut. Hier hat es nach erheblichen Wachstumsrasten große Einbrüche gegeben. Wie entwickelt sich diese für die Parkettbranche wichtige Region? Andersen Der US-Parkettmarkt leidet enorm unter der Abhängigkeit vom schwachen Bausektor und auch den hohen Kosten für die Installation. Parallel zum Rückgang der Holzpreise sind die Preise für Parkettböden gesunken. Die Entwicklung geht einher mit einer zunehmenden Hinwendung zum Fertigparkett und zu vergleichsweise billigen Importen. Fertigparkett konnte seine Marktanteile erheblich ausbauen. Trotz dieser Tendenzen liegt der Marktanteil von Holzfußböden in den USA im ersten Halbjahr 2009 bei vier Prozent und damit immer noch auf Vorjahresniveau. bwd An welchen Daten machen Sie eine künftige positive Entwicklung des Parkettmarktes fest? Andersen Rückblickend können wir sehen, dass sich die europäische Parkettproduktion von 1985 bis 1995 verdoppelt hat und das Gleiche passierte nochmals in den darauffolgenden zehn Jahren bis 2005. Wenn man den Gesamtanteil mit fünf bis sechs Prozent am Fußbodenmarkt betrachtet, ist dieser noch immer sehr klein. In einigen Ländern liegt er aber bei über 20 Prozent. Es gibt also noch viel Potenzial. bwd Wie sieht es bei den Parkettholzarten aus? Gewinnen die einheimischen Hölzer wieder an Gewicht oder wäre eine solche Aussage für Gesamteuropa zu generell? Andersen Obwohl die Situation von Land zu Land verschieden ist, kann man diese allgemeine Einschätzung bestätigen. Das hat bis zu einem gewissen Anteil auch mit dem bisweilen geringen Ansehen tropischer Holzarten zu tun. Übrigens eine Folge der Debatte um die Zertifizierung von Hölzern und der Entscheidung einiger Produzenten, Exoten aus dem Programm zu nehmen. Die Eiche entwickelt sich weiter hervorragend mit einem Anteil von nahezu 58 Prozent, Esche und Buche liegen bei etwa sieben Prozent. Dennoch haben die tropischen Holzarten auf dem europäischen Parkettmarkt immer noch einen Anteil von 15 Prozent, allerdings mit erheblichen regionalen Unterschieden. bwd Die Zertifizierung ist für jeden, der mit Holz umgeht, ein wichtiges Thema geworden. Wie stellt sich die FEP den umweltrelevanten Fragen? Andersen Der Umweltaspekt ist einer der drei tragenden Säulen nachhaltiger Entwicklung und die FEP geht sehr bewusst und unterstützend mit der Botschaft um, die dahintersteckt. Dabei sollte man aber vorsichtig sein und die Zertifizierungsdebatte nicht überproportional bewerten. Zertifizierungssysteme sind wichtig, sie sind eine begrüßenswerte Initiative und ein immer größerer Anteil europäischer Wälder trägt die Zeichen ihrer Anerkennung. Allerdings zu behaupten, das alles, was nicht zertifiziert wäre, illegal sei, ist falsch. Die Entwicklung von Zertifizierungssystemen ist noch relativ neu. Sollte man daraus etwa schließen, dass der weltweite Handel mit Holz vor der Zeitperiode der Zertifizierung illegal war? bwd Die FEP ist ständig bemüht, die Anzahl ihrer Mitglieder zu vergrößern. Was ist zum Beispiel mit Großbritannien, das einen wachsenden Parkettmarkt aufweist und erste Produktionslinien startet? Andersen Auch der britische Parkettmarkt leidet derzeit unter der globalen Krise, denn die Lage jenseits des Kanals ist nicht gerade rosig. Bisher hat es noch keine Anstrengungen britischer Unternehmen gegeben, sich uns anzuschließen. Da verhält es sich nicht anders als in anderen europäischen Verbänden. Ich möchte nicht spekulieren, was dahintersteckt, sage aber niemals nie. Wir werden die Entwicklungen dort verfolgen. Unsere Organisation hat das Ziel, zu verbinden und nicht zu trennen. bwd Hat sich die zusätzliche Aufnahme von Fördermitgliedern in den vergangenen Jahren in die FEP bewährt? Andersen Ja, das war eine gute Entscheidung. Ein größeres und stärkeres „Cluster“ ist sehr viel effizienter und man kann die Hebel besser ansetzen, wenn es gilt, Themen, die unsere Industrie betreffen, in unserem Sinne zu besetzen. Wir sitzen alle in einem Boot, da ist es gut, wenn man sich kennt, kommuniziert, Informationen austauscht und ein Klima guter Kooperation und gegenseitigen Vertrauens schafft. Im Übrigen legt die FEP in ihren Statuten die Rolle der Parkettproduzenten und der assoziierten Mitglieder genau fest, so dass es hier keine Probleme geben dürfte. bwd Was können Sie uns über die endverbraucherorientierte Kampagne Real Wood berichten, die für die wahren Werte von Echtholzfußböden wirbt? Gibt es bereits sichtbare Erfolge? Andersen Real Wood ist ein sehr ambitioniertes Projekt. Es ist jedoch sehr schwer, in Zeiten, in denen auch das Parkett den weltweiten negativen ökonomischen Entwicklungen ausgesetzt ist, den Erfolg einer solchen Kampagne zu messen. Allerdings stellen wir fest, dass unsere Branche gegenüber anderen immer noch vergleichsweise glimpflich davonkommt. Daher stellt sich die Frage: Wo wären wir ohne Real Wood? Klar ist, wenn man nichts anpackt, passiert auch nichts! 56 von 58 der in der FEP-assoziierten Hersteller stehen hinter der Real-Wood-Kampagne der FEP. Man hat verstanden, dass der Konsument über die Vorteile der Echtholzböden informiert werden muss. Die Real-Wood-Website gibt es mittlerweile in sieben (in Kürze acht) Sprachen und die Zahl der Besucher steigt ständig. Die Werbekampagne im deutschen Wohnmagazin „Das Haus“ war sehr erfolgreich und kann jetzt auf anderer Länder übertragen werden. Real Wood lebt. Da steckt Musik drin. bwd Herr Andersen, wir danken für das Gespräch! Das Gespräch führte bwd -Redakteur Walter Pitt.

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