Leserbrief Zum Leserbrief „Fraglicher Einheitspreis“ in bwd 5/2011 und zum Beitrag „Perfekt bis in die letzte Ecke“ in bwd 4/2011. Niemand kann alles wissen und alles ausführen

Niemand kann alles wissen und alles ausführen In meinem Beitrag „Perfekt bis in die letzte Ecke“ habe ich geschrieben: „… Tatsache ist, dass sich ein Hygienesockel nicht für 1,50 Euro/m (reiner Lohn) befestigen lässt, wenn für eine Ecke selbst unter idealen Bedingungen kaum unter 30 min benötigt werden. Dass bei ,ehrlicher Kalkulation‘ nicht jedes Angebot auch zum Auftrag führt, ist klar. …“ Hierauf hat der Sachverständige H.U. Walter geantwortet, dass laut VOB der Auftragnehmer seine Leistungen in eigenem Betrieb auszuführen hat. Herr Walter übersieht mit seiner Stellungnahme, dass sicherlich gefühlte 90 Prozent (statistische Zahlen habe ich natürlich nicht) aller Aufträge im Baubereich prinzipiell von Subunternehmern ausgeführt werden. Dies gilt sicherlich für die zum Teil weltweit operierenden Baukonzerne, wie auch für kleine Estrich- und Bodenbelagfirmen. Kaum ein Unternehmen, egal ob Handwerker oder Planer, ist in der Lage, Aufträge komplett im eigenen Haus auszuführen. Selbst die Mehrzahl der Sachverständigen kann keine eigenen „Untersuchungen“ anstellen. Die Ausstattung geht kaum über die handwerksüblichen Mess- und Prüfgeräte hinaus. Es war, ist und wird immer dabei bleiben, dass Unternehmen im und außerhalb des Baubereichs geistiges und handwerkliches Know how dazukaufen und als eigene Leistung verkaufen. In Konzernsprache heißt es „interdisziplinäres Projektmanagement“. Im Baubereich wird es Subunternehmertum genannt und suggeriert, dass dies etwas ganz Schlimmes sei. Es lässt sich nicht verhindern. Niemand kann alles wissen und alles ausführen. Selbst wenn ein Unternehmen in der Lage wäre, alle Arten selbst ausführen zu können, kommt noch das Thema Zeit hinzu. Das Können muss nämlich auch zu einem bestimmten Zeitpunkt zur Verfügung stehen und die Unternehmen - egal ob Generalunternehmer, Architekt oder Handwerker - haben in den seltensten Fällen selbst die Gelegenheit hier zu steuern. Zahllose Projekte liegen, aus welchen Gründen auch immer, auf Eis. Die Aufträge sind erteilt, dürfen aber nicht begonnen werden. Plötzlich kommt der Startschuss und es geht los. Wer dann nicht in der Lage ist, seine Leistung termingerecht zu erfüllen, hat keine Chance. Vielleicht als letztes Glied in der Kette. Aber dieses wird dann ersetzt. Egal ob es in der VOB oder sonstwo steht. In öffentlichen Ausschreibungen wird im Übrigen immer wieder gefordert, die Leistungen anzugeben, welche nicht durch eigene Beschäftigte erbracht werden. Die vorgesehenen Nachunternehmer seien zu benennen. Dies ist schon deswegen völlig realitätsfremd, weil es aus vorgenannten Gründen gar nicht möglich ist, Nachunternehmer zu benennen. Aber eigentlich wollte ich meinem Bericht auf etwas anderes hinaus. Jeder Bauherr oder sein dazu beauftragter Projektleiter/Architekt prüft und vergleicht Angebote. Bei größeren Abweichungen sollte jeder stutzig werden und anfangen zu überlegen. 1A-Qualität gibt es nicht zum Dumpingpreis - höchstens in Utopien. Herzliche Grüße aus Hüttenberg, me. Michael Rose Der Verfasser ist ö.b.u.v. Sachverständiger für das Estrichlegerhandwerk, Prokurist in einem Handwerksunternehmen für Estriche, Bodenbeläge, Parkett und Gebäudereinigung mit ca. 150 Beschäftigten.

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