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Emco Bau

Eigentümerwechsel bei C/R/O

Seit dem 01. Juli 2010 ist C/R/O/, einer der führenden Anbieter von Sauberlaufbelägen für den Objekt- und Wohnbereich, 100-prozentige Tochtergesellschaft der Emco Bau.

Beide Unternehmen haben bereits vor drei Jahren mit der Umsetzung einer gemeinsamen Strategie begonnen, welche die Stärkung der jeweiligen Marktposition sowie die Nutzung von Synergien im Bereich hochwertiger Sauberlaufsysteme zum Ziel hat. Der schon 2007 durch eine 51-prozentige Mehrheitsbeteiligung eingeleitete Eigentümerwechsel sei eine konsequente Fortsetzung dieser Strategie. Zeitgleich ist der bisherige Inhaber und Geschäftsführer des Erkrather Unternehmens, Horst Reimer, am 01.07.2010 in den Ruhestand getreten. Die Geschäftsführung übernahm der bei Emco Bau für den textilen Produktbereich zuständige Vertriebsleiter Jörg Harbecke.

In dieser Doppelposition führe der 42-jährige die enge Zusammenarbeit beider Unternehmen fort und stärke mit seiner langjährigen Erfahrung gleichzeitig deren Gesamtkompetenz auf dem Gebiet textiler Sauberlaufsysteme. Die bisherigen Unternehmensstrukturen der Tochtergesellschaft bleiben nach wie vor in vollem Umfang bestehen. Sowohl der Firmen- und Markenname als auch der Unternehmensstandort und das Mitarbeiterteam werden unverändert beibehalten.

Eine kontinuierliche Weiterentwicklung, Kooperationen mit namhaften Unternehmen sowie verstärktes internationales Engagement sollen in den kommenden Jahren für Stabilisierung und weiteren Ausbau der Marktposition im In- und Ausland sorgen. Gleichzeitig erfolge in Zusammenarbeit mit der 100-prozentigen Anteilseignerin eine gegenseitige Vertriebs- und Zielgruppenoptimierung.

Während das Unternehmen aus Erkrath seine Sauberlaufbeläge in der Regel über den textilen Bodenbelagsgroßhandel vertreibt, wendet sich der Lingener Hersteller von objektorientierten Eingangsmattensystemen direkt an Architekten, Planer und das Bodenbelagshandwerk. Der Zusammenschluss ermögliche nun einen produktübergreifenden Auftritt innerhalb der bestehenden Vertriebsstrukturen.

„Mit Hilfe derartiger Synergieeffekte erhöhen wir deutlich unsere Präsenz bei wichtigen und zum Teil noch nicht ausreichend erschlossenen Zielgruppen“, so Harbecke über die Vorteile der gemeinsamen strategischen Ausrichtung. „Hierdurch erwarten wir eine zeitnahe Stärkung der Markposition für beide Unternehmen gleichermaßen.“